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“以效益為中心的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用—臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)及啟示”課題組團(tuán)赴臺(tái)調(diào)研與交流


“以效益為中心的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用—臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)及啟示”課題組團(tuán)赴臺(tái)調(diào)研與交流



發(fā)表時(shí)間:2014年6月25日


由廈門市兩岸會(huì)計(jì)合作與交流促進(jìn)會(huì)組織、華夏經(jīng)緯財(cái)務(wù)咨詢(廈門)有限公司協(xié)辦的“以效益為中心的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用—臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)及啟示”課題組成員一行8人按照課題研究計(jì)劃于2014年6月8日至13日赴臺(tái)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,深入了解臺(tái)灣案例公司的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)務(wù),并與臺(tái)灣幾所著名高校會(huì)計(jì)系就管理會(huì)計(jì)應(yīng)用進(jìn)行了交流研討,獲取了較為豐富的第一手課題研究素材和寶貴經(jīng)驗(yàn),并按期順利、安全返回廈門。

本次赴臺(tái)緊緊圍繞課題研究需要,重點(diǎn)深入臺(tái)塑集團(tuán)、裕隆汽車(含總部及工廠)等知名制造業(yè)企業(yè)開展實(shí)地調(diào)研,獲取臺(tái)灣一流制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和第一手資料。同時(shí)拜會(huì)了課題組臺(tái)灣方組長(zhǎng)鄭丁旺教授、臺(tái)灣方主要負(fù)責(zé)人吳安妮教授,以及王怡心教授、盧聯(lián)生博士等課題組其他主要成員,并參訪和考察了富邦金控、臺(tái)灣內(nèi)部稽核協(xié)會(huì)、臺(tái)灣大學(xué)會(huì)計(jì)系、臺(tái)灣政治大學(xué)會(huì)計(jì)系、臺(tái)北大學(xué)會(huì)計(jì)系等單位,就臺(tái)灣管理會(huì)計(jì)應(yīng)用等話題進(jìn)行了深入研討和交流。

此次組團(tuán)赴臺(tái)調(diào)研、交流的主要收獲:

1、按計(jì)劃順利完成了臺(tái)灣案例公司的調(diào)研,獲取了較為豐富的課題研究素材,達(dá)到了預(yù)期的目的和滿意的效果。通過此次調(diào)研與交流,課題組深入了解了裕隆汽車績(jī)效管理、供應(yīng)鏈管理、目標(biāo)成本制等方面的具體做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);同時(shí)也深入了解了臺(tái)塑集團(tuán)總管理處的運(yùn)行機(jī)制、異常管理、成本管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、績(jī)效管理及信息化管理等方面的具體運(yùn)作和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深入以及富邦銀行作業(yè)成本管理的做法與成功經(jīng)驗(yàn)。

2、通過與臺(tái)灣內(nèi)部稽核協(xié)會(huì)、三所高校會(huì)計(jì)系的交流,增進(jìn)了對(duì)臺(tái)灣管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究的了解,并獲取許多與課題相關(guān)的建設(shè)性意見,如鄭丁旺教授建議讓著名管理會(huì)計(jì)專家吳安妮教授擔(dān)任課題組臺(tái)灣方的主要負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步合作對(duì)臺(tái)灣企業(yè)進(jìn)行駐點(diǎn)深入調(diào)研,系統(tǒng)深入總結(jié)和提煉先進(jìn)管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

3、與三所大學(xué)會(huì)計(jì)系商討確定了“海峽兩岸大學(xué)生會(huì)計(jì)文化研習(xí)夏令營(yíng)”的活動(dòng)方案,為海峽兩岸會(huì)計(jì)學(xué)子以后長(zhǎng)久的溝通交流開辟了一個(gè)新的平臺(tái),拓展了海峽兩岸文化交流的渠道。